La Escuela Tántrica Sivaíta nace con el objetivo de transmitir esta antiquísima filosofía procedente de India a todo aquel que esté dispuesto a crecer, evolucionar, autosuperarse. La energía y la consciencia deben ir cogidas de la mano si deseas tener un rendimiento óptimo en tu vida, si deseas transmutar defectos en virtudes, si deseas minimizar e incluso anular estrés, impaciencia, impulsividades, ansiedades, emociones insanas; con el objetivo de tomar decisiones armonizadas, evolutivas y efectivas.

El ejecutivo actual requiere altos índices de competitividad para responder exitosamente a las crecientes demandas del mercado dentro de un mundo cambiante y acelerado por los avances tecnológicos. Las exigencias y el estrés en el que se encuentra inmerso le ocasionan un enorme desgaste físico, mental y emocional afectando su productividad y vida personal.

El Tantra le ofrece una valiosa alternativa para incrementar su desempeño laboral y enriquecer su calidad de vida. Tantra es un profundo sistema de técnicas prácticas y accesibles que expanden la mente hacia formas de conocimiento más elevado. Al trabajar con la persona de adentro hacia fuera se convierte en un poderoso camino de transmutación que contribuye a transformar el mundo interior.

El coaching Tao-Tántrico, el entrenamiento Tao-Tántrico, basado en estas filosofías milenarias, te permitirán aprovechar este conocimiento, histórica y científicamente comprobado, para aprender a canalizar y armonizar tus energías sexual, emocional y mental de una manera más consciente. Comenzaremos el estudio tomando a Gandhi como modelo. Nadie como él para aprender a ser un líder. Nadie como él, que a través de la no violencia, nos enseño que el carisma no te convierte en líder, el liderazgo es el te da carisma. A partir de sus enseñanzas sobre como cautivar a las personas, convencerlas a través de la bondad, motivarlas y guiarlas, iremos descubriendo nuestras capacidades y habilidades en la negociación y conciliación, talento sublime organizativo, integridad, inteligencia emocional y receptividad, algunas de sus más reconocidas virtudes. Gandhi nos muestra cómo con paciencia, humanidad y verdadera capacidad de persuasión se consigue el auténtico liderazgo, un liderazgo que movió masas, llevando a la independencia a más de 1000 millones de habitantes sin hacer uso de la violencia.

El Dharma Tántrico nos ayudará no sólo a ser más íntegros y sinceros con nosotros mismos, sino que a través de sus herramientas de control de las energías, seremos capaces de superar situaciones de emociones negativas, estrés, miedos, autosabotajes y situaciones de crisis y pérdidas. En grandes universidades, como la de Harvard, llaman a esto autoliderazgo.

Con el Kauthilya Sutra, el arte de la riqueza, escrito hace más de 2000 años, el maestro Kauthilya formuló una ciencia de la riqueza donde sintetiza los principios espirituales, éticos, económicos y estratégicos que constituían una guía para la vida diaria. Mediante breves aforismos, capaces de ser memorizados, presenta soluciones de éxito en planificación, resolución de conflictos, seguridad, estabilidad, selección de amistades y de relaciones sociales. Hay un dicho que reza: “no necesitamos recursos humanos, sino humanos con recursos”.

El futuro empresario/a, formador de formadores, emprendedores/as, directivos/as, abogados/as, etc. del siglo XXI evoluciona pues el éxito empresarial es aliado de la honradez, la veracidad y la no violencia.

El planeta necesita de líderes íntegros, ¿estás dispuesto a evolucionar y aportar tu grano de arena para un futuro mejor para todos?

Cada día que pasa nos vamos dando cuenta que los antiguos “valores” no funcionan. El egoísmo, el egocentrismo, el egotismo, la resolución de problemas mediante la violencia, el absurdo de buscar la paz a través de la guerra y hacer negocio de ello, mantenernos enfermos para que las industrias farmacéuticas ganen dinero… Estos y muchos otros “valores” forman parte de un tipo de homo que no es sapiens sino miedicus. Efectivamente, son actitudes de alguien dominado por el miedo que debe controlar a los demás para sentirse seguro. Poco a poco este homo miedicus va pereciendo, la inteligencia colectiva, el bien de la mayoría por encima del bien personal se va asentando poco a poco y el homo miedicus que no evolucione perecerá, no tiene opción. Cada día tenemos más ejemplos, aquí va uno…

Ya voy para 18 años desde que ingresé en la Volvo, una empresa sueca. Trabajar con ellos es una convivencia muy interesante. Cualquier proyecto aquí demora dos años para concretarse, aunque la idea sea brillante y simple. Es una regla.

Los procesos globalizados causan en nosotros (brasileños, argentinos, colombianos, peruanos, venezolanos, mexicanos, australianos, asiáticos, etc.) una ansiedad generalizada en la búsqueda de resultados inmediatos. En consecuencia, nuestro sentido de la urgencia no surte efecto dentro de los plazos lentos de los suecos. Los suecos debaten, debaten, realizan reuniones, ponderaciones, etc.

¡Y trabajan! con un esquema más bien “slowdown”. Lo mejor es constatar que, al final, esto acaba siempre dando resultados en el tiempo de ellos (los suecos) ya que conjugando la madurez de la necesidad con la tecnología apropiada, es muy poco lo que se pierde por aquí en Suecia.

Lo resumo así:

1. Suecia es del tamaño del estado de San Pablo (Brasil). 
2. Suecia tiene tan sólo dos millones de habitantes.
3. La ciudad más grande, Estocolmo, tiene apenas 500.000 habitantes (compare con Curitiba, Brasil, donde existen dos millones de habitantes; o tan sólo Mar del Plata, Argentina, ciudad balnearia, donde casi un millón de personas viven permanentemente, o Rosario, Argentina, con tres millones).
4. Empresas de capital sueco: Volvo, Skandia, Ericsson, Electrolux, ABB, Nokia, Nobel Biocare , etc. Nada mal, ¿no? Para tener una idea de la importancia de ellas basta mencionar que Volvo es la que fabrica los motores propulsores para los cohetes de la NASA.

Los suecos pueden estar equivocados, pero son ellos quienes pagan mi salario. Por ahora, menciono especialmente que no conozco un pueblo, como pueblo mismo, que posea más cultura colectiva que los suecos. En la actualidad, hay un gran movimiento en Europa llamado “Slow Food”. La Slow Food International Association, cuyo símbolo es un caracol, tiene su central en Italia (el site en la Internet es muy interesante, visítalo).

Lo que el movimiento Slow Food predica es que las personas deben comer y beber lentamente, dándose tiempo para saborear los alimentos, disfrutando de la preparación, en convivencia con la familia, con los amigos, sin prisa y con calidad. La idea es contraponerse al espíritu del Fast Food y lo que éste representa como estilo de vida.

La sorpresa, por tanto, es que ese movimiento de Slow Food está sirviendo de base para un movimiento más amplio llamado Slow Europe como resaltó la revista Business Week en una de sus últimas ediciones europeas. La base de todo está en el cuestionamiento de la “prisa” y de la “locura” generada por la globalización, por el deseo de “tener en cantidad” (nivel de vida) en contraposición al de “tener en calidad”, “calidad de vida” o “calidad del ser”.

Según la Business Week, los operarios franceses, aunque trabajen menos horas (35 horas por semana) son más productivos que sus colegas estadounidenses o británicos. Y los alemanes, que en muchas empresas ya implantaron la semana de 28,8 horas de trabajo, vieron su productividad aumentar en un elogiable 20%. Esa llamada “slow attitude” está llamando la atención hasta de los estadounidenses, discípulos del “fast” (rápido) y del “do it now!” (¡Hágalo ya!).

Por tanto, esa “actitud sin prisa” no significa hacer menos ni tener menor productividad. Significa sí, trabajar y hacer las cosas con “más calidad” y “más productividad”, con mayor perfección, con atención a los detalles y con menos estrés.

Significa retomar los valores de la familia, de los amigos, del tiempo libre, del placer del buen ocio, y de la vida en las pequeñas comunidades. Del “aquí” presente y concreto, en contraposición contra lo “mundial” indefinido y anónimo.

Significa retomar los valores esenciales del ser humano, de los pequeños placeres de lo cotidiano, de la simplicidad de vivir y convivir, y hasta de la religión y de la fe. Significa un ambiente de trabajo menos coercitivo, más alegre, más amable y, por tanto, más productivo, donde los seres humanos realizan, con placer, lo que mejor saben hacer. Es saludable pensar detenidamente en todo esto. ¿Será posible que los antiguos refranes: “Paso a paso se va lejos” y “La prisa es enemiga de la perfección” merezcan nuevamente nuestra atención en estos tiempos de locura desenfrenada?

¿Acaso no sería útil que las empresas de nuestra comunidad, ciudad, Estado o país, empiecen ya a pensar en desarrollar programas serios de “calidad sin prisa” hasta para aumentar la productividad y calidad de los productos y servicios sin necesariamente perder “calidad del ser”?

En la película “Perfume de Mujer” hay una escena inolvidable en la que el ciego (interpretado por Al Pacino) invita a una muchacha a bailar y ella responde: “No puedo, pues mi novio va a llegar en pocos minutos”. A lo que el ciego responde: “Pero es que en un momento, se vive una vida”, y la saca a bailar un tango. El mejor momento de la película es esta escena de sólo dos o tres minutos.

Muchos viven corriendo detrás del tiempo, pero sólo lo alcanzan cuando mueren, ya sea de un infarto o un accidente en la autopista por correr para llegar a tiempo. O para otros que están tan ansiosos por vivir el futuro que se olvidan de vivir el presente, que es el único tiempo que realmente existe. Todos en el mundo tenemos tiempo por igual, pues nadie tiene ni más ni menos de 24 horas por día.

La diferencia está en el empleo que cada uno hace de su tiempo. Necesitamos saber aprovechar cada momento, porque, como dijo John Lennon, “La vida es aquello que sucede mientras planeamos el futuro”.

Del león: Hacer las tareas con prontitud.
Lao Tse dice que hay que hacer lo grande mientras aún es pequeño, incluso dice que hay que hacer las cosas antes de que existan. Cuanto antes se ocupe uno de hacer las cosas, menos complicaciones ulteriores. El que retrasa las cosas se le acumula el trabajo y después se siente agobiado.

De la grulla: El hombre que controla sus sentidos es como la grulla.
Esto trae como consecuencia que cumpla todas sus tareas conociendo la potencia del lugar y el tiempo. Es decir, ver lo que es posible, dónde y cuando es posible. El control de los sentidos permite a la persona disponer de claridad mental. De esa manera no actuamos al azar, sin criterio, sin las ideas claras, perdidos.

Del gallo: A quién madruga, Dios le ayuda.
Madrugar, luchar (ser capaces de defenderse de uno mismo y de los demás para así proteger a nuestra familia), compartir con la familia y gozar de los frutos del propio esfuerzo. Acostúmbrate a no comer más comida que la ganada con el trabajo de tus manos.

Del cuervo: La discreción.
Mantener las relaciones sexuales en secreto. Arrojo: es la capacidad de tomar iniciativa y actuar con presteza y decisión. Saber retirarse a tiempo: Es la capacidad de no ir demasiado lejos ni de confiar demasiado en el arrojo por sí solo. Atención: es necesaria para observar la oportunidad de los sucesos y de los actos, los cambios de las circunstancias y las consecuencias presentes. Cautela: es la parte de la atención que se dedica a prevenir los problemas antes de que se presenten, ahorrando así energía para otras actividades constructivas o creativas.

Del perro: Desear mucho pero contentarse con poco.
Desear mucho estimula el progreso, y el satisfacerse con poco elimina la agresión. Dormir bien pero despertarse con facilidad. Dormir bien fomenta el descanso reparador, mientras que despertarse con facilidad fomenta la claridad mental. La lealtad supone un sentido del deber. Confucio dijo que el que ve su propio deber y no lo cumple da muestras de falta de valor. Ser más valiente moralmente que físicamente. Ser generoso y agradecido.

Del asno: Aunque está agotado, lleva su carga.
No le importa ni el calor ni el frío. Siempre sigue adelante contento. A veces hay sentimientos de frustración, pero no deben impedir a nadie trabajar. A veces hay mucha presión y a veces hay momentos bajos, pero no deben dominar la mente. Podemos desear cualquier cosa, pero no todo es posible; el saber lo que es suficiente protege del desgaste al alma.

1. Vanidad. Menospreciar, a veces bordeando la arrogancia, creerse superior a los demás.
2. Egoísmo. Pensar sólo en ti mismo sin importar que tus actitudes o acciones pueden perjudicar a otros.
3. Egocentrismo. Creer que eres el centro o el ombligo del mundo. Llamar la atención con actitudes, acciones, vanidades enfrascadas, vender tu cuerpo o tu alma, sutilmente, etc.
4. Egotismo. Creer que eres el creador del cielo y la tierra. Creer que todo lo que sucede a tu alrededor es debido a ti. Delirios de grandeza y megalomanía son sinónimos.
5. Soberbia. No aprender de los errores, ni de la historia, ni de las experiencias pasadas.
6. Orgullo. Arrogancia. Negarse a cambiar, adaptarse a nuevas circunstancias y evolucionar. Encabezonarse por tener siempre razón. Ser un maleducado. Exigir a los demás que cambien o cedan, pero tú no. Creer que la igualdad no está echa para ti.
7. Ser agresivo o violento.
8. Prejuzgar y no escuchar. Ser perezoso.
9. Mucha valentía física, pero poca valentía moral. Creer que los demás son cobardes. Ubicar la inteligencia en los músculos, el glande o los ovarios.
10. Falta de moderación. No le importa nada o le importa todo en exceso.
11. Poca capacidad para sufrir y levantarse. Huir u odiar el sufrimiento. Eso trae como consecuencia sufrir permanentemente.
12. Dejarse llevar por el miedo, el odio o el recor, en lugar del amor.
13. Síndrome de Estocolmo. Dejarse manipular, dejarse golpear, dejar que perjudiquen tu autoestima. Nadie puede hacer que te sientas inferior, si tú no se lo permites. Si te golpean una vez la culpa es suya, si te golpean dos veces, la culpa es tuya.
14. Sentirse culpable y no poner solución.
15. Pasividad e indecisión al tratar con los problemas.
16. Tendencia a culpar a los demás.
17. Tendencia a la lucha y la discusión.
18. Excesivo gusto por la tradición y miedo al progreso.
19. Ofuscación. Falta de creatividad, improvisación, inventiva y de apertura mental. No ver la realidad que tienes delante de tus ojos.
20. Tendencia a censurar las actitudes u opiniones de los demás en lugar de plantear nuevas opiniones, matices, enriquecimientos, etc.

Del león: Hacer las tareas con prontitud.
Lao Tse dice que hay que hacer lo grande mientras aún es pequeño, incluso dice que hay que hacer las cosas antes de que existan. Cuanto antes se ocupe uno de hacer las cosas, menos complicaciones ulteriores. El que retrasa las cosas se le acumula el trabajo y después se siente agobiado.

De la grulla: El hombre que controla sus sentidos es como la grulla.
Esto trae como consecuencia que cumpla todas sus tareas conociendo la potencia del lugar y el tiempo. Es decir, ver lo que es posible, dónde y cuando es posible. El control de los sentidos permite a la persona disponer de claridad mental. De esa manera no actuamos al azar, sin criterio, sin las ideas claras, perdidos.

Del gallo: A quién madruga, Dios le ayuda.
Madrugar, luchar (ser capaces de defenderse de uno mismo y de los demás para así proteger a nuestra familia), compartir con la familia y gozar de los frutos del propio esfuerzo. Acostúmbrate a no comer más comida que la ganada con el trabajo de tus manos.

Del cuervo: La discreción.
Mantener las relaciones sexuales en secreto. Arrojo: es la capacidad de tomar iniciativa y actuar con presteza y decisión. Saber retirarse a tiempo: Es la capacidad de no ir demasiado lejos ni de confiar demasiado en el arrojo por sí solo. Atención: es necesaria para observar la oportunidad de los sucesos y de los actos, los cambios de las circunstancias y las consecuencias presentes. Cautela: es la parte de la atención que se dedica a prevenir los problemas antes de que se presenten, ahorrando así energía para otras actividades constructivas o creativas.

Del perro: Desear mucho pero contentarse con poco.
Desear mucho estimula el progreso, y el satisfacerse con poco elimina la agresión. Dormir bien pero despertarse con facilidad. Dormir bien fomenta el descanso reparador, mientras que despertarse con facilidad fomenta la claridad mental. La lealtad supone un sentido del deber. Confucio dijo que el que ve su propio deber y no lo cumple da muestras de falta de valor. Ser más valiente moralmente que físicamente. Ser generoso y agradecido.

Del asno: Aunque está agotado, lleva su carga.
No le importa ni el calor ni el frío. Siempre sigue adelante contento. A veces hay sentimientos de frustración, pero no deben impedir a nadie trabajar. A veces hay mucha presión y a veces hay momentos bajos, pero no deben dominar la mente. Podemos desear cualquier cosa, pero no todo es posible; el saber lo que es suficiente protege del desgaste al alma.